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        职业与人

        好的企业就像学校,园丁学院的成立为所有员工提供发现、规划其职业发展的平台,鼓励员工敢于面对挑战,帮助员工克服困难,不断超越自我。并针对不同阶段的员工制定晋级计划、推出不同的职业发展专题,提供了海量的学习资源帮助他们实现自我价值。


        培养理念

        核心素质:包括正直诚信、勇担责任、爱岗敬业。强调以诚信为基石,在本职岗位上尽职尽责,并在任何时候都能自发站出来维护万厦利益,这是对所有万厦人最根本的要求。

        专业素质:针对万厦园丁不同的服务体系分别建立专业素质模型,涉及所有工作流程中必备的专业能力和应知应会的知识技能。

        业务素质:强调熟悉业务流程、建立业务流程、规范业务流程。将优秀的品格和专业能力转化为卓越的执行力。


        培养体系

        播种计划——以提升基础技能、实现管理转身为目标,采取“讲堂培训式”,重点解决团队建设能力不足的问题。

        幼苗计划——升华领导技巧、提升团队绩效,采取“研讨实践式”,通过研讨管理案例激发团队智慧,通过制定行动计划落实目标执行,这是公司经理人梯队人才培养和储备的重要项目。

        花朵计划——解决业务问题,提升组织绩效,采取“行动学习式”,是公司经营班子梯队人才培养和储备的重要项目。

        果实计划——拓宽战略视野、突破发展瓶颈,采取“教练辅导式”导入外部或内部专家、顾问等,担任“高管教练”和“培训导师”,帮助公司高管拓宽思维、突破“瓶颈”。系统培养“善经营、懂管理、精业务、职业化”的总经理后备人才。

        园丁计划——是公司高级管理人才的系统培养项目,与高端商学院合作,进一步提升高层管理者管理视野和格局,丰富管理知识,提升领导能力。

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